إرشادات لإنجاز دراسة الجدوى

إرشادات لإنجاز دراسة الجدوى

وصف المشروع المقترح: ويقدم هذا الجزء اسم المشروع, والنشاطات المقترحة, المالكون, الموقع, الشكل القانوني, نشاطات المشروع

السوق: ويعتمد على حجم سوقك, وحجم مبيعاتك وخدماتك

الكادر الوظيفي وتنظيمه: إن توزيع الأدوار في عملية الإنتاج عامل من عوامل النجاح

احتياجات المشروع: إن أي مشروع سواء كان كبيراً أو صغيراً له احتياجات معينة يجب توفرها من أجل نجاح المشروع واستخلاص عوامل نجاح أو فشل أي مشروع, ولذلك يجب معرفة المشروع وعمليات الإنتاج من حيث:

ماذا تتضمن عمليات الإنتاج من البداية الى النهاية.

 ما هي الموارد التي تحتاج إليها, ومن أين تحصل عليها.

 ما هي المهارات التي نحتاج إليها, وكيف نستطيع تعلمها.

من هم الذين سيشترون منتجاتك ولماذا.

 ما هي المشاكل التي يمكن أن تواجهك.

 ما هي النصائح التي تنصحنا بها.

ولتشغيل المشروع: يجب النظر إلى :

 الإنتاج: من هم الذين يعملون وماذا سيعملون, وما هو حجم الإنتاج.

المالية: من سيمسك المعاملات المالية ومن هو المسؤول عن البيع والشراء.

الإدارة: من سوف يختص بالموردين وتسجيل الديون والمشتريات والبيع.

       . تحديد تكاليف المشروع: سواء كانت ثابتة أو متغيرة.
. تحديد بيع الوحدة الواحدة: وتحديد معرفة الأسعار المنافسة: وهنا يجب أن نسأل أنفسنا الأسئلة التالية:

 من هم منافسيك

كم سعر بيع منتجاتهم المشابهة لمنتجاتكم

 كم يبيعوا

 هل سعر بيع منتجك جيد

من المفيد أن تتطلع على هذا الموضوع: نموذج دراسة جدوى جاهزة لإنتاج و تصنيع الجوارب

و في النهاية لا يفوتني أن أذكرك أن وضع خطة للمشروع و من ضمنها الخطة الاقتصادية مسألة حيوية حتى في حالة وفرة الأموال أو تحديد الهدف الذي تسعى إليه بدقة، لأن وجود الخطة هو الأداة التي من خلالها يحكم المستثمرون على إمكانيات و فرص المشروع و قدرة المشروع على التعامل مع المتغيرات الحاكمة، كما أن دراسة الجدوى الاقتصادية ضرورية حيث انها تعتبر أداة المبيعات فهي الأسلوب الذي من خلاله يتم التقديم الرسمي للسلع و الخدمات

 لطلب الخدمة والإستفسار يرجى التواصل معنا عبر واتس أب :

إعداد دراسة جدوى بشكل احترافي
إعداد دراسة جدوى بشكل احترافي

شارك هذا المنشور