دراسة الجدوى الفنية ماهي ؟ وكيف تقوم بها ؟

دراسة الجدوى الفنية

تعتبر دراسة الجدوى الفنية للمشروع من أهم أركان دراسات الجدوى للمشروعات، والتي تعتمد عليها بقية الدراسات، ويجب أن يخصص لها الوقت الكافي والمناسب، نظراً لأهميتها حيث أنها تقوم أساساً على البيانات والمعلومات التي توفرت لدينا من الدراسات الجدوى المختلفة.

تعريف دراسة الجدوى الفنية

يمكن تعريف دراسة الجدوى الفنية بأنها الدراسة المتعلقة بكافة الجوانب الفنية المتعلقة بالمشروع، حيث تتضمن تحديد حجم المشروع والمواصفات الفنية للمنتج، وإعداد جداول العمالة اللازمة للإنتاج، وبحساب مدى دقة وكفاءة دراسة الجدوى الفنية للمشروع يمكن تجنب المشاكل والمخاطر المالية، أو الإنتاجية، أو التسويقية التي قد تتسبب في فشل المشروع، وسوف نبدأ بعرض مراحل دراسة الجدوى الفنية وتفصيلها فيما بعد.

أهمية دراسة الجدوى الفنية للمشاريع

تساعد دراسة الجدوى الفنية صاحب المشروع  على تحديد عدة جوانب وأساسيات مهمة للمشروع، فمن خلالها يتم تحديد الحجم الممكن والمناسب للمشروع، واختيار الموقع الجغرافي المناسب له، واختيار نظام الإنتاج المناسب، وكذلك يساعد على التنظيم الدقيق للمشروع من الداخل، وتحديد كافة الاحتياجات اللازمة للبدء بتنفيذ وتشغيل المشروع الاستثماري الجديد.

ومن جهة أخرى، فإن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تقديم البيانات والمعلومات اللازمة لتقدير التكاليف الرأسمالية اللازمة لمشروع الاستثمار، ومن هنا يجب الحرص على أن تكون نتائج هذه الدراسة دقيقة جدًا، فأي خلل في النتائج سيؤثر على القرارات المتعلقة بمصادر تمويل المشروع.

مراحل دراسة الجدوى الفنية

   تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية.

   تحديد الحجم الأمثل للمشروع.

    اختيار الموقع المناسب للمشروع.

    تحديد أسلوب الإنتاج والعمليات الإنتاجية والتكنولوجيا المعتمدة.

    اختيار الآلات المناسبة ومعدات الإنتاج . 

  تقدير ما يحتاجه المشروع من مستلزمات وعناصر الإنتاج.

 تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية

    في هذا المضمار يتم الأخذ بعين الاعتبار عدة نقاط وهي:

    تحديد رقم المبيعات المتوقعة في السوق.

.    حصر المشروعات القائمة فعلاً والتي تنتج نفس السلعة.

    تحديد الطاقة الإنتاجية الفعلية والقصوى لهذه المشروعات.

    تحديد الطاقة الإنتاجية القصوى للمشروعات قيد التنفيذ.

    تحديد حجم الطلب الفعلي والمتوقع على نفس السلعة.

     يمكن بعد مقارنة الطلب الكلي مع العرض الكلي، تحديد مقدار العجز أو الفائض لتلك السلعة، ثم يتم حساب حجم الإنتاج المتوقع بقوانين معينة.

 تحديد حجم المشروع

والمقصود بحجم المشروع الطاقة الإنتاجية للمشروع طبقاً لأسس معينة، مثل: تحديد عدد وحدات الإنتاج سنوياً، ويتوقف تحديد حجم المشروع على الحجم الاقتصادي للإنتاج عند مستويات التشغيل المختلفة، وبالتالي يمكن الاختيار من بينها بما يمكن من مواجهة احتياجات الطلب المقبل، وتوفير كميات الإنتاج اللازمة لمقابلة الطلب خلال الفترة المقبلة، وقد يتقرر إقامة مشروع واحد أو إقامة عدة مشروعات صغيرة في أماكن متفرقة

ويعتمد ذلك على عدة ظروف منها:

      مدى تركز الطلب أو تشتته من جهة، والحجم الاقتصادي للمشروع من جهة أخرى.

    المؤثرات الخارجية التي تستفيد منها المشروعات نتيجة قربها من السوق والمواد الخام وطرق النقل والقوى العاملة.

ومن أجل تحديد الحجم الأمثل للمشروع، يجب تحديد نقطة التعادل، وهي المستوى من الإنتاج الذي تتعادل عنده الإيرادات الكلية مع التكاليف الكلية (أي النقطة التي لا تكون فيها أي أرباح أو خسائر).

 اختيار موقع المشروع

يعتبر اختيار موقع المشروع من المسائل المهمة في دراسة الجدوى الفنية للمشروع، ويساهم في نجاح المشروع أو فشله، ويعتمد اختيار الموقع الملائم للمشروع على عدة عوامل أهمها:

      تكلفة شراء الأرض، وتكلفة المباني والانشاءات اللازمة لعمل المشروع.

       الطلب المتوقع على منتجات المشروع.

       توفر العمالة المناسبة للمشروع.

    قرب المشروع من مواقع البنية التحتية.

     تحقيق بعض الأهداف الاجتماعية أو الوطنية.

هناك بعض القوانين قد تفرض اختيار منطقة صناعية محددة.

 تحديد أسلوب الإنتاج والعمليات الإنتاجية والتكنولوجيا المعتمدة

حيث يتم في هذه المرحلة تحديد الأسلوب أو التقنية التي سيتم استخدامه في الإنتاج، وذلك بعد استعراض مختلف التقنيات المتاحة، لاختيار أنسبها للمشروع المقترح. ومن هذه التقنيات:

   تقنية تكثيف رأس المال: حيث يتناسب هذا الأسلوب في الدول التي لديها وفرة في رأس المال، ونقص في الأيدي العاملة.

    تقنية تكثيف العمل: وهذا الأسلوب يناسب الدول التي لديها نقص في رأس المال، ووفرة في الأيدي العاملة الجيدة والماهرة.

ويوجد عدة أنظمة للإنتاج منها:

  نظام الإنتاج المستمر: وذلك بالاستمرار بإنتاج وحدات متماثلة بكميات كبيرة؛ وذلك لمواجهة الطلب المستمر عليها.

    نظام الإنتاج بحسب الطلب: يتم الإنتاج بحسب طلب العميل من حيث الكمية والنوع والجودة.

    نظام إنتاج الدفعات: ويتم فيه إنتاج دفعة إنتاجية من نوع معين، ثم إعادة تحضير المصنع لإنتاج دفعة أخرى من نوع آخر، وهناك عاملين مهمين يحددان نظام الإنتاج الذي يجب استخدامه في المشروع هما:

      المعرفة الدقيقة بمواصفات المنتج.

     حجم الطلب المتوقع على المنتج.

 التخطيط الداخلي للمشروع

إن التخطيط والتنظيم الداخلي الجيد، هو الذي يساهم في سهولة وسرعة انسياب المواد في العملية الإنتاجية، خلال عمليات التشغيل وبطريقة مباشرة، ومن أهم العوامل المؤثرة في التنظيم الداخلي للمشروع:

   نوع نظام الإنتاج المستخدم .

      نوع التجهيزات الرأسمالية المستخدمة.

    مواصفات المنتج.

       نظام المراقبة والتفتيش على المنتج.

     سياسة التوسع التي تتبناها الادارة.

     حجم الإنتاج.

وهناك عدة طرق للتنظيم الداخلي للمشروع منها:

  التنظيم الداخلي حسب المنتج أو السلعة.

  التنظيم الداخلي حسب المنتج الثابت.

  التنظيم الداخلي حسب العمليات (التنظيم الوظيفي).

    التنظيم الداخلي حسب العمليات المتشابهة (التنظيم المشترك).

 اختيار الآلات ومعدات الإنتاج

تختلف الآلات ومعدات الإنتاج المطلوبة للقيام بالعمليات الإنتاجية اللازمة لإنتاج سلعة معينة من مشروع لآخر، ومن صناعة لأخرى، وتتوقف نوعية وحجم المعدات اللازمة على درجة الآلية المستخدمة في المشروع قيد الدراسة، ومن أسس ومعايير المفاضلة بين البدائل المختلفة من الآلات والمعدات:

      طاقة المشروع الإنتاجية.

    مدى التطور التكنولوجي.

    تكاليف التشغيل والصيانة .

  العمر الإنتاجي للآلات والمعدات.

  مدى إمكانية الحصول على الآلات والمعدات من مصادرها.

ومن الجدير بالذكر، أنه لإجراء المقارنة الاقتصادية السليمة بين البدائل المختلفة من الآلات، يجب أن يستخدم مقياس يأخذ في الاعتبار الاختلاف في توقيت التدفقات النقدية، واختلاف العمر الإنتاجي، وتأثير تكلفة رأس المال.

في نهاية الحديث، لا بد من التأكيد على أهمية دراسة الجدوى الفنية لأي مشروع جديد، بحيث تكون دقيقة وشاملة لجميع تفاصيل مراحلها، فأي خطأ يظهر في نتائجها، يؤثر بشكل كبير إما على وضع المشروع بعد اتخاذ القرار بالبدء أو حتى على اتخاذ القرار بالبدء في تنفيذ المشروع من عدمه

لطلب الخدمة والإستفسار يرجى التواصل معنا عبر :

 http://Wa.me/966576392304

إعداد دراسة جدوى بشكل احترافي
إعداد دراسة جدوى بشكل احترافي

شارك هذا المنشور