للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا.
_______________________________________
الغرض من الوظيفة: يتولى المدير المالي مسؤولية قيادة الوظيفة المالية والمحاسبية بالكامل لشركة تصنيع وبيع المخابز والحلويات في المملكة العربية السعودية. يتحمل الدور المسؤولية الشاملة عن التقارير المالية، والمحاسبة الإدارية، وتكلفة المنتج، وتحليل الهوامش، وإدارة التدفق النقدي، والميزانية، والامتثال، والضوابط الداخلية عبر عمليات إنتاج المصانع وقنوات البيع بالتجزئة والجملة. يتطلب المنصب خبيراً مالياً يدرك الاقتصاديات المحددة لتصنيع الأغذية والمشروبات — تقلبات تكلفة المواد الخام، وإدارة إنتاجية التصنيع، وربحية المنتج، وديناميكيات المخزون سريع التلف، واقتصاديات المبيعات متعددة القنوات، وضغوط رأس المال العامل المتأصلة في نموذج العمل من الإنتاج إلى الرف. هذا ليس دوراً لمسك الدفاتر؛ إذ يُتوقع من المدير المالي أن يعمل كشريك مالي استراتيجي للأعمال، حيث يوفر ذكاء التكلفة، ووضوح الهوامش، والانضباط النقدي، والحوكمة المالية المطلوبة لحماية الربحية ودعم اتخاذ القرارات المستنيرة على المستوى التنفيذي.
المسؤوليات الرئيسية:
1. التقارير المالية والعمليات المحاسبية:• قيادة الوظيفة المحاسبية بالكامل بما في ذلك إدارة دفتر الأستاذ العام، وحسابات الدائنين، وحسابات المدينين، وتسويات البنوك، ومحاسبة الأصول الثابتة.• إعداد وتقديم البيانات المالية الشهرية والربع سنوية والسنوية وفقاً للمعايير الدولية للتقارير المالية (IFRS) والمتطلبات التنظيمية السعودية.• ضمان الإغلاق الشهري في الوقت المناسب خلال خمسة أيام عمل، مع إعداد تقارير دقيقة لقائمة الدخل، والميزانية العمومية، والتدفق النقدي.• إدارة هيكل دليل الحسابات لتوفير رؤية واضحة لتكاليف الإنتاج، وإيرادات المبيعات حسب القناة، وتوزيع التكاليف العامة.• إعداد تقارير مالية موحدة للقيادة التنفيذية مع تحليل التباين، وتعليقات الاتجاهات، والرؤى المستقبلية.
2. تكلفة المنتج وإدارة الهوامش:• امتلاك إطار عمل تكلفة المنتج من البداية إلى النهاية لجميع خطوط منتجات المخابز والحلويات، بما يشمل المواد الخام، والعمالة المباشرة، وتكاليف الإنتاج العامة، والتغليف، وتكاليف التوزيع.• تطوير وصيانة بطاقات التكلفة القياسية (تكلفة قائمة المواد) لكل وحدة منتج، مع مراجعات دورية مقابل تكاليف الإنتاج الفعلية.• إجراء تحليل هامش المساهمة حسب المنتج، وفئة المنتج، وقناة البيع (التجزئة، الجملة، B2B، عبر الإنترنت) لتحديد محركات الربحية وتسرب الهوامش.• مراقبة والتقرير عن تحركات تكلفة المواد الخام (الدقيق، السكر، الزبدة، الكاكاو، التغليف) وتأثيرها على هوامش المنتج، مع التصعيد الاستباقي عند تجاوز الحدود المسموح بها.• دعم قرارات التسعير بالتحليل القائم على التكلفة، ومدخلات المقارنة المعيارية التنافسية، ونمذجة السيناريوهات لحساسية الحجم والسعر.
3. تمويل الإنتاج وضوابط المخزون:• الشراكة مع فريق الإنتاج والعمليات لمراقبة إنتاجية التصنيع، ومعدلات الخردة/الهدر، وكفاءة الدفعات من منظور مالي.• ضمان دقة تقييم المخزون عبر المواد الخام، والعمل قيد التنفيذ، والسلع تامة الصنع، ومواد التغليف، باستخدام طرق التكلفة المناسبة (متوسط التكلفة المرجح أو التكلفة القياسية).• حوكمة عمليات شطب وتخفيض قيمة المخزون للمنتجات منتهية الصلاحية أو التالفة أو بطيئة الحركة، مع بروتوكولات اعتماد واضحة وتقارير مالية.• تتبع وتقرير تباينات تكاليف الإنتاج (استخدام المواد، كفاءة العمالة، تحميل التكاليف العامة) والعمل مع العمليات لتحديد الأسباب الجذرية والإجراءات التصحيحية.• ضمان قوة وقابلية تدقيق الضوابط المالية على حركات مخزون المستودعات، والتحويلات بين المواقع، وعملية التسليم من الإنتاج إلى المبيعات.
4. إدارة التدفق النقدي ورأس المال العامل:• تطوير وصيانة توقعات التدفق النقدي المتجددة التي تغطي المقبوضات التشغيلية، ومدفوعات الموردين، وكشوف المرتبات، والنفقات الرأسمالية، والالتزامات التمويلية.• إدارة رأس المال العامل بقوة، وتحسين التوازن بين تحصيل المستحقات، وحيازة المخزون، وإدارة الحسابات الدائنة.• مراقبة أيام المبيعات المعلقة (DSO)، وأيام الدفع المستحقة (DPO)، ونسب دوران المخزون، مع أهداف واضحة ومحفزات تصعيد.• إدارة العلاقات المصرفية، والتسهيلات، وعمليات الخزينة بما في ذلك خطابات الاعتماد للمواد الخام المستوردة حيثما ينطبق ذلك.• ضمان وجود سيولة كافية لتقلبات الطلب الموسمية (رمضان، العيد، العطلات الوطنية) التي تتميز بها شركات المخابز والحلويات.
5. الميزانية والتنبؤ وتخطيط الأعمال:• قيادة عملية إعداد الميزانية السنوية عبر جميع الأقسام، ودمج ميزانيات الإنتاج والمبيعات والمشتريات والمصاريف العامة في خطة مالية موحدة.• تطوير توقعات شهرية متجددة تعكس الأداء الفعلي وظروف السوق والتعديلات التشغيلية.• توفير تحليل السيناريوهات والنمذجة المالية لدعم قرارات الإدارة التنفيذية بشأن توسيع القدرات، وإطلاق منتجات جديدة، وتوسيع القنوات، والاستثمارات الرأسمالية.• تتبع وتقرير أداء الميزانية مع تحليل التباين الشهري، وتسليط الضوء على المحركات الرئيسية والتوصية بالإجراءات التصحيحية.• إعداد تقييمات الجدوى المالية لخطوط الإنتاج الجديدة، أو افتتاح فروع جديدة، أو استثمارات القدرة الإنتاجية.
6. تمويل الإيرادات والمبيعات:• إنشاء وحوكمة عمليات الاعتراف بالإيرادات عبر جميع قنوات البيع — منافذ التجزئة، والجملة، والمؤسسات/B2B، والتجارة الإلكترونية، ومنصات التوصيل.• مراقبة أداء المبيعات حسب القناة والمنطقة وفئة المنتج مع تقارير واضحة للإيرادات والهوامش والحجم.• إدارة حسابات المدينين مع عمليات تحصيل منظمة، وحوكمة شروط الائتمان، وتحليل الأعمار، وتكوين مخصصات الديون المعدومة.• تسوية والتحكم في الإيرادات من منصات التوصيل الخارجية، وعمولات المجمعين، والخصومات الترويجية.• دعم الفريق التجاري بالتحليل المالي لربحية العملاء، وهياكل خصم الحجم، وفعالية الإنفاق التجاري.
7. الامتثال والضرائب والضوابط الداخلية:• ضمان الامتثال الكامل للمتطلبات الضريبية والتنظيمية السعودية بما في ذلك الزكاة، وضريبة القيمة المضافة، وضريبة الاستقطاع، والتزامات التأمينات الاجتماعية (GOSI).• إعداد وتقديم جميع الإقرارات القانونية ضمن المواعيد المحددة، وإدارة العلاقات مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA) والهيئات التنظيمية ذات الصلة.• تصميم وتنفيذ والحفاظ على الضوابط المالية الداخلية عبر المشتريات، والإنتاج، والمبيعات، والتعاملات النقدية، والمخزون.• قيادة عملية التدقيق الخارجي، وضمان الحصول على آراء تدقيق نظيفة دون ملاحظات جوهرية.• ضمان الامتثال لمتطلبات التقارير المالية للهيئة العامة للغذاء والدواء (SFDA) حيثما ينطبق ذلك على عمليات تصنيع الأغذية.• الحفاظ على فصل المهام، ومصفوفات الاعتماد، وحدود التفويض عبر جميع المعاملات المالية.
8. قيادة الفريق والأنظمة:• بناء وقيادة وتطوير فريق المالية والمحاسبة بما في ذلك المحاسبون، ومحاسبو التكاليف، وأمناء الصندوق، وموظفو الحسابات.• إنشاء أدوار ومسؤوليات وتوقعات أداء واضحة داخل الوظيفة المالية.• الإشراف على نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)/النظام المحاسبي لضمان التكوين الدقيق لمتطلبات تصنيع الأغذية والمشروبات بما في ذلك تكلفة قائمة المواد (BOM)، ووحدات المخزون، والمحاسبة متعددة المواقع.• دفع التحسين المستمر في العمليات المالية، وأتمتة التقارير، واستخدام النظام لتحسين الدقة وتقليل أوقات الإغلاق.• ضمان التدريب المتبادل الكافي وتوثيق العمليات المالية لاستمرارية العمليات.
الصلاحيات وحقوق اتخاذ القرار:
• الملكية الكاملة للوظيفة المالية والمحاسبية، ومعايير التقارير، وإطار عمل الرقابة الداخلية.
• سلطة فرض السياسات المالية، وحدود الاعتماد، وإجراءات الرقابة عبر جميع الأقسام.
• سلطة الميزانية على نفقات قسم المالية ضمن الحوكمة المعتمدة.
• سلطة مباشرة لإيقاف أو تصعيد المعاملات التي تخرق الضوابط الداخلية، أو حدود الاعتماد، أو متطلبات الامتثال.
• سلطة استشارية بشأن قرارات التسعير، واعتمادات الاستثمار الرأسمالي، وشروط دفع الموردين.
• سلطة التوقيع على المعاملات المصرفية والالتزامات المالية ضمن الحدود المعتمدة.
المؤهلات والخبرة:
التعليم:
• درجة البكالوريوس في المحاسبة أو المالية أو مجال ذي صلة.
• يفضل الحصول على مؤهل محاسبي مهني: CPA, CMA, ACCA، أو ما يعادلها.
• الحصول على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) أو ماجستير في المالية ميزة إضافية.
الخبرة:
• خبرة لا تقل عن 7 سنوات في مجال المالية والمحاسبة المتدرجة، مع ما لا يقل عن 3 سنوات في منصب مدير مالي أو دور مالي أول.
• يجب أن يمتلك خبرة مباشرة في بيئات تصنيع الأغذية والمشروبات، وتحديداً المخابز، أو الحلويات، أو عمليات إنتاج الأغذية المماثلة.
• يجب أن تشمل الخبرة كلاً من تكلفة الإنتاج (جانب المصنع) وتمويل المبيعات (الجانب التجاري) داخل شركة أغذية ومشروبات.
• خبرة مثبتة في تكلفة المنتج، وإدارة قائمة المواد (BOM)، وتحليل الهوامش في سياق التصنيع.
• خبرة قوية في إدارة التدفق النقدي، ورأس المال العامل، والعلاقات المصرفية في الشركات التشغيلية.
• خبرة في أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في بيئة تصنيع الأغذية والمشروبات (SAP, Oracle, Odoo، أو ما يعادلها).
• يفضل بشدة من لديه خبرة في السوق السعودي مع معرفة بـ ZATCA، والزكاة، وضريبة القيمة المضافة، وهياكل تكلفة العمالة السعودية.
• متاح داخل المملكة العربية السعودية مع إقامة قابلة للتحويل.
أظهر المزيد