للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا. 

_______________________________________

ملخص الوظيفة

يعمل كقائد استراتيجي للأعمال المالية للممتلكات. يتولى هذا المنصب قيادة وتطوير وتنفيذ استراتيجيات واسعة النطاق للممتلكات التي تقدم منتجات وخدمات تلبي أو تتجاوز احتياجات وتوقعات عملاء العلامة التجارية وعمال الممتلكات. يقدم المنصب الخبرة المالية اللازمة لتمكين تنفيذ استراتيجية خدمة العلامة التجارية ومبادراتها بنجاح مع تعظيم العائد على الاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، يضع المنصب وينفذ خطة عمل تتوافق مع استراتيجية أعمال الممتلكات والعلامة التجارية، مع التركيز على تنفيذ الأنشطة المالية وتحقيق النتائج المالية المرغوبة.

الملف الشخصي للمرشح

التعليم والخبرة

درجة البكالوريوس في التمويل والمحاسبة أو تخصص ذي صلة لمدة 4 سنوات؛ 3 سنوات من الخبرة في التمويل والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.

أو

درجة الماجستير في التمويل والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ سنة واحدة من الخبرة في التمويل والمحاسبة أو مجال مهني ذي صلة.

الأنشطة الأساسية للعمل

المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات

يضع وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكاليف والمنافع، واستكشاف فرص أعمال جديدة، وغيرها.

يحلل المعلومات ويتنبأ بالمبيعات مقابل المصروفات ويضع خطط الميزانية السنوية.

يجمع المعلومات ويحلل ويراقب المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.

يحلل الفروق بين أجور الميزانية الفعلية والمتوقعة من أجل تخطيط ميزانية أكثر كفاءة.

يحدد المبادئ أو الأسباب أو الحقائق الكامنة وراء المعلومات من خلال تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.

يفكر بشكل إبداعي وعلمي لتطوير وتنفيذ خطط أعمال جديدة.

يضع الميزانية التشغيلية السنوية للممتلكات.

يقدم الدعم التحليلي أثناء مراجعة الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف وزيادة الإنتاجية لمديري الممتلكات.

ينفذ نظامًا من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.

يضمن بيئة قوية للرقابة المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.

يحلل البيانات المالية واتجاهات السوق.

يقود تطوير وتنفيذ خطة أعمال سنوية شاملة تتوافق مع التوجه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية.

يقدم الدعم التحليلي المستمر من خلال مراقبة مبيعات أقسام التشغيل الفعلية والمتوقعة.

ينتج توقعات دقيقة تمكن العمليات من الاستجابة للتغيرات في الأعمال.

قيادة فرق التمويل

يستخدم المهارات الشخصية والتواصلية لقيادة وتوجيه وتشجيع الآخرين؛ يدافع عن اتخاذ قرارات مالية/أعمال سليمة؛ يظهر النزاهة والأمانة؛ ويقود بالمثال.

ينقل الأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالكين إلى المرؤوسين بطريقة واضحة ودقيقة.

يستفيد من مهارات القيادة والتواصل الوظيفي القوية للتأثير على الفريق التنفيذي واستراتيجيات الممتلكات ولقيادة فريقه الخاص.

يشرف على عمليات التدقيق الداخلي والخارجي والتنظيمي.

يقدم قيادة ممتازة من خلال تحديد مسؤوليات واضحة لأعضاء الفريق ومدراء الأقسام الأخرى مدعومة بالسلطة المناسبة.

يجري تقييمات الأداء السنوية مع التقارير المباشرة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.

توقع وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين

يحضر الاجتماعات ويتواصل مع المالكين لفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.

يفهم ويلبي احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المالكين، الشركة، الضيوف، إلخ).

يقدم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الحالية والمتطورة.

يتواصل بالمفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها ويدفع للسلوكيات المرغوبة.

يظهر فهمًا لتدفق النقد وأولويات المالكين.

يدير التواصل مع المالكين بطريقة فعالة.

يدير رأس المال العامل وتدفق النقد للممتلكات وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية للعلامة التجارية ومتطلبات المالكين.

يسهل اجتماعات النقد لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.

تطوير والحفاظ على أهداف التمويل

يضمن تسجيل الأرباح والخسائر بدقة.

يراقب جميع الضرائب المطبقة، ويضمن أن الضرائب محدثة ومحصلة و/أو مستحقة.

يقدم التقارير في الوقت المحدد، مما يضمنDeadlines التسليم.

يضع ويدعم تحقيق أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق، إلخ.

يحسن نمو الربح في أقسام التشغيل.

يراجع قضايا التدقيق لضمان الدقة.

يراقب عملية الشراء عند الاقتضاء.

إدارة المشاريع والسياسات

ينتج ويوفر نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب على شكل تقارير وعروض تقديمية، إلخ.

يطابق الميزانية العمومية للتأكد من أن أرصدة الحسابات مدعومة بالوثائق المناسبة وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.

يضمن دقة قائمة الدخل (مثل مطابقة التكاليف بشكل صحيح مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات المناسبة).

يضمن الامتثال لعقد الإدارة ومتطلبات الإبلاغ.

يضمن الامتثال للإجراءات التشغيلية القياسية والمحلية.

يضمن الامتثال للإجراءات التشغيلية القياسية.

إدارة وتنفيذ الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية

يضمن تدريب أعضاء الفريق بشكل متقاطع لدعم العمليات اليومية الناجحة.

يضمن تطبيق سياسات الممتلكات بشكل عادل ومتسق.

يضمن مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه الخاص بالقسم.

يضمن حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب لبدء وظائفهم بنجاح.

يضع خطط تطوير مناسبة تنمي أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية واحتياجاتهم التنموية وطموحاتهم المهنية وقدراتهم.

يجري عملية مراجعة الأداء للموظفين.

يشارك في أنشطة التوظيف عند الاقتضاء.