للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا. 

_______________________________________

الوصف الوظيفي

يتولى رئيس وظيفة المالية والمحاسبة المسؤولية عن الإدارة المالية الشاملة، والتحليل التجاري، والتخطيط المالي الاستراتيجي لشركة الموحدة للتطوير العقاري (URED) والشركات التابعة لها. ويضمن هذا الدور الاستدامة والجدوى المالية المستمرة، والامتثال التنظيمي، والمستقبل المالي الآمن للمنظمة بما يتوافق مع رسالتها ورؤيتها وأهداف رؤية السعودية 2030.

يقود شاغل الوظيفة فريق المالية والمحاسبة، ويوجه التحول الرقمي للعمليات المالية، ويعمل كشريك عمل رئيسي للرئيس التنفيذي المالي والقيادة التنفيذية في جميع الأمور المالية والخزينة والضرائب وإعداد التقارير.

المسؤوليات الرئيسية

القيادة المالية الاستراتيجية

▪ قيادة إدارة المالية والمحاسبة، وتوفير الإشراف الاستراتيجي والتوجيه والحوكمة عبر جميع الوظائف الفرعية بما في ذلك التخطيط والتحليل المالي (FP&A)، والمحاسبة، والضرائب، والخزينة.

▪ إعداد وإدارة خطط الأعمال السنوية، وخطط القوى العاملة، وميزانيات الأقسام لقطاع المالية.

▪ وضع ومراقبة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس لفريق المالية والمحاسبة؛ وتعزيز المساءلة والأداء.

▪ قيادة التحول الرقمي للعمليات المالية بما في ذلك الأتمتة عبر نظام Yardi، ولوحات معلومات Power BI المباشرة، وأدوات التقارير المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

▪ قيادة الحوكمة متعددة الوظائف وإعداد تقارير الأداء المرفوعة إلى الرئيس التنفيذي المالي ونائب الرئيس لخدمات الدعم.

التقارير المالية والامتثال

▪ الإشراف على إعداد ومراجعة القوائم المالية الشهرية والربع سنوية والسنوية وفقاً للمعايير الدولية للتقرير المالي (IFRS) ومعايير المحاسبة السعودية (Saudi GAAP).

▪ ضمان الامتثال لجميع الأطر التنظيمية المعمول بها بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة (VAT)، والزكاة، وضريبة الاستقطاع (WHT)، ومتطلبات الفوترة الإلكترونية لهيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA).

▪ قيادة جميع عمليات المراجعة والتدقيق القانوني؛ وإدارة العلاقات مع المراجعين الخارجيين ومعالجة نتائج التدقيق.

▪ الإشراف على إعداد التقارير المالية الموحدة لشركة الموحدة للتطوير العقاري والشركات التابعة لها، بما في ذلك التسويات بين المعاملات الداخلية للشركات.

▪ ضمان الجاهزية المستمرة لقطاع المالية وجميع السجلات المالية لعمليات التدقيق والمراجعة.

الخزينة وإدارة رأس المال

▪ إدارة عمليات الخزينة بما في ذلك تخطيط التدفقات النقدية، وإدارة العلاقات المصرفية، والإشراف على التسهيلات الائتمانية.

▪ مراقبة أداء المحفظة الاستثمارية وتقديم التوصيات للرئيس التنفيذي المالي بشأن توزيع رأس المال.

▪ ضمان الانضباط المالي، ودقة توقعات التدفقات النقدية، والشفافية في تقارير التكاليف عبر جميع وحدات الأعمال.

▪ تقديم تقارير على المستوى التنفيذي حول الأداء المالي، والتعرض للمخاطر، ووضع الخزينة.

الشراكة الاستراتيجية للأعمال والتحليل الاستراتيجي

▪ تقديم التحليلات والرؤى المالية لدعم القرارات المتعلقة بالاستحواذ على العقارات، وجدوى التطوير، وتسعير الإيجارات، وتوزيع رأس المال.

▪ التعاون مع جميع رؤساء الأقسام بشأن إدارة الميزانية، والتحكم في التكاليف، وتحسين الأداء المالي.

▪ عرض الأداء المالي والتوقعات والتحليلات الاستراتيجية على مجلس الإدارة والقيادة التنفيذية.

▪ تعزيز استخدام الأدوات المالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة للتحول من إعداد التقارير التفاعلية إلى توليد الرؤى الاستباقية.

قيادة وتطوير الكوادر البشرية

▪ قيادة وتوجيه وتطوير فريق المالية والمحاسبة؛ وبناء القدرات وخطط التعاقب الوظيفي لجميع الأدوار الحيوية.

▪ إجراء تقييمات الأداء المنتصف سنوية والسنوية لجميع المرؤوسين المباشرين.

▪ تحديد الفجوات في الكفاءات وقيادة مبادرات التدريب والتطوير داخل الإدارة.

▪ تعزيز ثقافة الأداء العالي والوعي بالامتثال والتحسين المستمر.

5. الأطر والحدود وصلاحيات اتخاذ القرار

▪ يرفع تقاريره مباشرة إلى الرئيس التنفيذي المالي ونائب الرئيس لخدمات الدعم.

▪ مراجعة والتحقق من طلبات الدفع التي تصل إلى 500,000 ريال سعودي لكل معاملة — وتظل صلاحية الموافقة النهائية لدى الرئيس التنفيذي وفقاً لمصفوفة الصلاحيات (DoA) لشركة الموحدة.

▪ صلاحية الاعتماد للمصاريف التشغيلية للقسم في حدود الميزانية السنوية المعتمدة.

▪ صلاحية الاعتماد لإجازات الفريق، وتقييمات الأداء، وخطط الملاك الوظيفي للقسم.

▪ اقتراح التغييرات على السياسات والإجراءات المالية والضوابط الداخلية لاكتساب موافقة الرئيس التنفيذي المالي والرئيس التنفيذي.

▪ مسؤول عن الدقة المالية والامتثال وأداء التقارير على مستوى القطاع.

6. مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

▪ تسليم القوائم المالية الشهرية للرئيس التنفيذي المالي بحلول اليوم العاشر من أيام العمل في الشهر التالي.

▪ إكمال تقديم الميزانية السنوية ضمن الجدول الزمني المتفق عليه (100% في الوقت المحدد).

▪ عدم وجود أي تحفظات جوهرية من المراجعة أو عقوبات تنظيمية خلال السنة المالية.

▪ تقديم جميع الإقرارات الخاصة بضريبة القيمة المضافة والزكاة لهيئة الزكاة والضريبة والجمارك قبل المواعيد النظامية (امتثال بنسبة 100%).

▪ اكتمال شغر الوظائف في قطاع المالية وأداؤه وفقاً لمؤشرات الأداء الفردية.

▪ تنفيذ مبادرتين على الأقل لتحسين العمليات المالية خلال كل سنة مالية.

▪ تشغيل وصيانة لوحات المعلومات المالية المباشرة لجميع وحدات الأعمال الرئيسية عبر Power BI.

7. الاتصالات الداخلية والخارجية

الداخلية

▪ الرئيس التنفيذي المالي ونائب الرئيس لخدمات الدعم

▪ مدير المالية – المحاسبة والضرائب

▪ مدير المالية – التخطيط والتحليل المالي

▪ رئيس المحاسبين

▪ جميع رؤساء الأقسام

▪ الشؤون القانونية والامتثال

▪ الموارد البشرية

▪ إدارة تقنية المعلومات

▪ إدارة الأملاك (UAPM)

الخارجية

▪ المراجعون الخارجيون

▪ هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA)

▪ الشركاء المصرفيون

▪ المستشارون الضريبيون والقانونيون

▪ مجلس الإدارة / لجنة المراجعة

▪ المستثمرون ومؤسسات التمويل

المؤهلات العلمية

▪ درجة البكالوريوس في المحاسبة، أو المالية، أو مجال ذات صلة.

▪ شهادة مهنية مثل CPA، ACCA، CMA، أو ما يعادلها (مطلوب).

▪ درجة الماجستير (ماجستير إدارة الأعمال MBA أو ماجستير المالية MSc) تعد ميزة إضافية.

الخبرة العملية

▪ خبرة لا تقل عن 10–12 عاماً من التطور المهني في المجال المالي، منها 5 سنوات على الأقل في دور قيادي تنفيذي.

▪ خبرة مثبتة في مجال التطوير العقاري، أو إدارة الأملاك، أو قطاع وثيق الصلة.

▪ معرفة عميقة بالمعايير الدولية IFRS، ومعايير المحاسبة السعودية Saudi GAAP، وأنظمة ضريبة القيمة المضافة والزكاة وضريبة الاستقطاع.

▪ خبرة مثبتة في قيادة عمليات المراجعة وإدارة العلاقات مع المراجعين الخارجيين والجهات التنظيمية.

▪ سجل حافل في قيادة تحول العمليات المالية وتطوير قدرات الفريق.

المهارات والأدوات التقنية

▪ نظام Yardi — إتقان جميع الوحدات: دفتر الأستاذ العام (GL)، الحسابات الدائنة (AP)، الحسابات المدينة (AR)، إعداد الميزانية، التقارير، الأصول الثابتة، وإدارة العقود والإيجارات.

▪ نظام Power BI — تطوير متتقدم للوحات المعلومات المباشرة لإعداد التقارير المالية والتنفيذية الفورية.

▪ برنامج Microsoft Excel المتقدم / Microsoft 365 — النمذجة المالية، Power Query، والتنبؤ الديناميكي.

▪ أدوات المالية المدعومة بالذكاء الاصطناعي — Copilot for Finance، والذكاء الاصطناعي في Excel لاكتشاف الحالات الشاذة وإعداد التقارير السردية.

▪ برنامج Wrike — إدارة المهام والمشاريع على مستوى المحفظة عبر قطاع المالية.

▪ نظام DocuSign أو ما يعادله — الاعتمادات الرقمية وإدارة تتبع سجل المراجعة.

▪ برنامج Microsoft Teams — التواصل والتنسيق التنفيذي بين الأقسام

الكفاءات السلوكية

▪ الحضور القيادي التنفيذي والتحلي بالمسؤولية.

▪ التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل.

▪ الحسم والقدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغط.

▪ النزاهة العالية والتوجّه الشديد نحو الامتثال.

▪ قدرة قوية على التأثير وإدارة أصحاب المصلحة.

▪ عقلية التحسين المستمر.

الكفاءات الوظيفية

▪ الإدارة المالية وإعداد التقارير في القطاع العقاري.

▪ الامتثال للمعايير الدولية IFRS ومعايير المحاسبة السعودية وأنظمة ضريبة القيمة المضافة والزكاة.

▪ إدارة الخزينة والاستثمار الرأسمالي.

▪ التخطيط المالي، وإعداد الميزانيات، والتنبؤ المالي.

▪ تحليل المخاطر وتصميم أنظمة الرقابة والضوابط الداخلية.

▪ قيادة الفريق وتطوير القدرات