للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا.

_______________________________________

المسؤوليات

• تقييم فوائد جميع العقود المحتملة وتقديم المشورة للفريق التنفيذي بشأن مسائل تصميم المشاريع وتنفيذها - الإدارة والتحكم الفعال في المزايا.
• دفع تحقيق الإيرادات والأرباح للمنظمة بقوة - تحقيق الإيرادات والأرباح.
• التخطيط للتوسع الإقليمي ودفعه لتوسيع البصمة الإقليمية وتمكين المنظمة من طرح أسهمها للاكتتاب العام - توسيع البصمة الإقليمية والتحول لشركة عامة.
• تقييم جدوى النمو غير العضوي للمنظمة وتقديم المشورة للفريق التنفيذي بشأن الجدوى التجارية لمسائل التنفيذ. - نمو غير عضوي قابل للتطبيق تجارياً.
• ضمان تثبيت ضوابط كافية وأن الوثائق المؤيدة معتمدة ومتاحة بحيث يمكن لجميع المشتريات اجتياز عمليات التدقيق المستقلة والحكومية. - الامتثال للوائح الحكومية.
• تزويد الإدارة التنفيذية بميزانية تشغيلية، والعمل معهم لضمان نجاح المشروع من خلال دعم تحليل التكلفة، والامتثال لجميع المتطلبات التعاقدية والبرامجية. ويشمل ذلك:
• تفسير القواعد واللوائح التشريعية والمشاريع لضمان الامتثال لجميع المبادئ التوجيهية الإقليمية والولائية والمحلية والتعاقدية.
• ضمان نشر جميع اللوائح والمتطلبات الحكومية للموظفين المعنيين.
• مراقبة الامتثال. - التوافق مع الميزانية واللوائح القانونية.
• الإشراف على إدارة وتنسيق جميع أنشطة التقارير المالية للمنظمة بما في ذلك تقارير الإيرادات/المصروفات والميزانية العمومية، والتقارير الموجهة لوكالات التمويل، وتطوير ومراقبة ميزانيات المنظمة والعقود/المنح. - تقارير فعالة تساعد الإدارة العليا في اتخاذ القرار.
• تطوير والحفاظ على نظام فعال لإدارة الائتمان وأنظمة للرقابة الداخلية لحماية الأصول المالية وتجنب الديون المعدومة للمنظمة - التنفيذ الفعال للرقابة الداخلية.
• الإشراف على تنسيق وأنشطة المدققين المستقلين لضمان حل جميع قضايا التدقيق، وتلبية جميع قضايا الامتثال، وإعداد البيانات المالية السنوية وفقاً للجداول والمعلومات التكميلية الإقليمية والولائية والمطلوبة الأخرى. - لا توجد حالات عدم مطابقة.
• حضور اجتماعات مجلس الإدارة واللجان الفرعية، بما في ذلك العمل كموظف قيادي في لجنة التدقيق/المالية. - إجراءات الشركة.
• مراقبة والإشراف على الأنشطة المصرفية للمنظمة وتطوير علاقات مصرفية جديدة والاستفادة من العلاقات القائمة التي تمكن المنظمة.
• تطوير النموذج المالي وتحليلات الحساسية لدعم عملية تقديم العطاءات. - الفوز بالعطاءات.
• تنفيذ أنظمة مالية من شأنها أتمتة العمليات اليدوية الحالية بالإضافة إلى ترقية/تغيير ودمج الأنظمة الرأسية. - إغلاق الحسابات بسرعة، وترشيد الموظفين، وبطاقة الأداء المتوازن - المؤشرات المالية وغير المالية.
• مراجعة وتعديل وتنفيذ السياسات والإجراءات المالية - الامتثال، التوحيد.
• تحديد المخاطر الكبيرة، وتقييم التكرار المحتمل وشدة الخسائر، وتطوير واختيار طرق إدارة المخاطر، وتنفيذ ومراقبة أداء ومدى ملاءمة أساليب واستراتيجيات إدارة المخاطر. - تغطية تأمينية كافية، والتحوط لتأمين التمويل عند الضرورة بشروط سداد جيدة - تأمين التمويل بأسعار فائدة منخفضة وشروط سداد جيدة.
• ضمان تدفق نقدي كافٍ لتلبية احتياجات المنظمة والإشراف على رأس المال العامل في المنظمة ومراقبته وتقليله حيثما كان ذلك ضرورياً - التدفق النقدي الحر وتوفر رأس المال العامل.
• العمل كأحد الأمناء والإشراف على الإدارة والتقارير المالية لخطة الادخار والتقاعد الخاصة بالمنظمة. - التقارير.
• البحث في خطط المزايا فعالة التكلفة والمزايا الإضافية الأخرى التي قد تقدمها المنظمة للموظفين والتأكد من أن المدفوعات ضمن المعايير والميزانية - فعالية التكلفة والتحسين.
• الإشراف على إنتاج التقارير الشهرية بما في ذلك التسويات مع الممولين، بالإضافة إلى البيانات المالية وتوقعات التدفق النقدي لاستخدامها من قبل الإدارة التنفيذية، وكذلك لجنة التدقيق/المالية ومجلس الإدارة. - التقارير والبيانات المالية.
• الإشراف على حسابات الدائنين وحسابات المدينين وضمان وجود خطة للتعافي من الكوارث. - إدارة فعالة للطوارئ.
• الإشراف على خطط التأمين التجاري وتحليل التغطية. - التأمين التجاري يجب أن يكون قائماً.
• الإشراف على صيانة جرد جميع الأصول الثابتة، بما في ذلك الأصول المشتراة بأموال حكومية (أجهزة الكمبيوتر، إلخ) مع ضمان مطابقة كل ذلك للوائح القانونية. - إدارة أصول فعالة لتحسين التكلفة.
• استراتيجي رئيسي لعمليات الاندماج والاستحواذ، والعمل مع الإدارة التنفيذية لضمان أن خطط الاندماج والاستحواذ تلبي الأهداف المؤسسية الأكبر - إدارة انتقال سلسة.
• مدير التآزر، الذي يلتقط وفورات التكلفة لكل صفقة، ويستفيد من القدرات المشتركة، ويدفع استراتيجيات السوق المشتركة - إدارة انتقال سلسة.
• مكامل أعمال، يحدد التغييرات المتعلقة بالموظفين والعمليات والهيكل التنظيمي التي تبرز قيمة الصفقة بشكل أفضل - إدارة التغيير والتكامل السلسة.
• دفع نظام الميزانية والرقابة على الميزانية - الموافقة على الميزانية السنوية وتنفيذها. - تحليل الانحراف الدوري.
• مراجعة ربحية العملاء، والمنتجات/الخدمات، والعقود، وخطوط الأعمال - الربحية.
• الموافقة المشتركة مع الإدارة التنفيذية + الموافقة المشتركة مع رؤساء وحدات الأعمال وفقاً لمصفوفة تفويض السلطة المقترحة.
• الموقع المصرفي المفوض المقترح، والممارسة العامة ستكون أن يقوم المسؤول بالموافقة مع الإدارة التنفيذية على جميع المدفوعات والتحويلات المصرفية.

المؤهلات

• خبرة عمل ذات صلة لا تقل عن 20 إلى 25 عاماً كمحاسب إدارة وخزينة، ومراقب مالي، مع خبرة إدارية عليا لا تقل عن 10 سنوات في شركة إدارة مرافق متوسطة أو كبيرة الحجم أو المنظمات ذات الصلة.
• درجة البكالوريوس مع تخصص في المالية من كلية أعمال مرموقة من الفئة أ (Tier A) أو ماجستير / بكالوريوس تجارة من مؤسسة عليا مرموقة مع تخصص في المحاسبة المتقدمة والتدقيق.
• يجب أن يكون محاسباً قانونياً من معهد معترف به (CA).