للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا. 

_______________________________________

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

هدف الوظيفة:

تبحث شركة القدية للاستثمار عن محترف ديناميكي ومتمرس للانضمام إلى فريق قيادتنا التنفيذية كـ المدير التنفيذي - المالية (الرياضة - الفن - الثقافة). في هذا الدور المحوري، ستقود العمليات المالية عبر محفظتنا المتنوعة ضمن قطاعات الرياضة والفن والثقافة، مما يضمن الإدارة المالية الفعالة ودفع المبادرات الاستراتيجية التي تتماشى مع مهمتنا لإنشاء نظام ترفيهي لا مثيل له.

سوف يشرف المدير التنفيذي على التخطيط المالي، والتحليل، والتقارير، بينما يتعاون مع الفرق متعددة الوظائف لضمان الجدوى المالية والدعم للمشاريع الإبداعية والثقافية. ستؤثر رؤاك الاستراتيجية بشكل كبير على استثماراتنا في التجارب المبتكرة التي تشرك الجماهير وتعزز التنمية الثقافية.

المسؤوليات الرئيسية:

1. القيادة المالية:

• قيادة وظيفة المالية، وتوفير الاتجاه الاستراتيجي والإشراف على جميع الجوانب المالية لمبادرات الرياضة والفن والثقافة.
• التعاون مع الفريق التنفيذي لتطوير استراتيجيات مالية تعزز الربحية بينما تدعم المشاريع المبتكرة.
• العمل كمستشار استراتيجي لفريق القيادة، وتقديم رؤى وتوصيات استنادًا إلى تحليل مالي شامل.

2. إعداد الميزانية والتنبؤ:

• توجيه عملية إعداد الميزانية، لضمان التوافق مع الأولويات الاستراتيجية للشركة وجداول المشاريع.
• تأسيس منهجيات تنبؤ قوية لتقديم توقعات مالية دقيقة لمشاريع فنية وثقافية متنوعة.
• مراقبة الأداء المالي مقابل الميزانيات والتوقعات، وتحليل الفجوات وتقديم المشورة بشأن الإجراءات التصحيحية.

3. التقارير والتحليل المالي:

• إعداد وتقديم تقارير مالية دقيقة للقيادة التنفيذية ومجلس الإدارة، مع تسليط الضوء على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• إجراء تحليلات معمقة للبيانات المالية لتحديد الاتجاهات والفرص والمخاطر، ودعم اتخاذ القرار المستنير.
• تقييم الآثار المالية للمشاريع، والمبادرات، والاستثمارات المقترحة، مما يسهل التخطيط الاستراتيجي المدعوم بالبيانات.

4. إدارة المخاطر:

• تنفيذ الضوابط المالية وعمليات تقييم المخاطر للتخفيف من المخاطر المالية المرتبطة بمشاريع الرياضة والفن والثقافة.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر التي تحمي أصول الشركة وتضمن الامتثال لللوائح المالية.
• العمل عن كثب مع التدقيق الداخلي لضمان الالتزام بالسياسات والإجراءات المالية.

5. تطوير الفريق:

• قيادة وتوجيه وتطوير فريق المالية، وتعزيز ثقافة التعاون والمساءلة والتميز.
• تحديد أهداف واضحة، ومقاييس أداء، وخطط تطوير مهني لأعضاء الفريق.
• تشجيع التفكير الابتكاري وقدرات حل المشكلات داخل فريق المالية.

6. التواصل مع المعنيين:

• التواصل مع المعنيين الرئيسيين، بما في ذلك الكيانات الحكومية والشركاء والرعاة، لبناء علاقات مالية واستراتيجية قوية.
• قيادة المناقشات حول المقترحات المالية، وضمان التوافق مع توقعات المعنيين وأهداف المشاريع.
• التواصل بفعالية الاستراتيجية المالية والآثار لجماهير متنوعة، مع ترجمة المفاهيم المعقدة إلى مصطلحات مفهومة.