للتقدم للوظيفة : رابط الوظيفة من هنا. 

_______________________________________

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

مدير التدقيق الداخلي مسؤول عن قيادة وإدارة عمليات التدقيق الفردية من البداية إلى النهاية. يتضمن هذا الدور تطوير خطط التدقيق، وأداء العمل الميداني، وإعداد تقارير التدقيق للمراجعة. سيدير مدير التدقيق الداخلي العملية الكاملة للتدقيق، بما في ذلك التخطيط، والعمل الميداني، والتقارير، مع ضمان إكمال التدقيقات في الوقت المناسب وفقًا لمعايير التدقيق الداخلي.

التعليم:

• درجة البكالوريوس في المحاسبة، أو المالية، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة؛ يفضل الحصول على شهادات مثل CIA، CPA، أو ACCA.

الخبرة المهنية:

• 4-6 سنوات من الخبرة في التدقيق الداخلي، أو تدقيق المشاريع، أو التدقيق المالي، أو التدقيقات المؤسسية، مع تركيز قوي على قيادة التدقيقات من التخطيط إلى التقرير.

المهارات:

• خبرة التدقيق: فهم عميق لأساليب التدقيق، وتقييم المخاطر، واختبار التحكم، ومعايير الامتثال.
• القيادة وإدارة الفريق: مهارات قيادية وإدارة فريق مثبتة، مع القدرة على الإشراف، والإرشاد، وتوجيه موظفي التدقيق الجدد.
• كتابة التقارير والتواصل: مهارات تواصل كتابية وشفوية ممتازة لإعداد تقارير التدقيق وعرض النتائج على الإدارة العليا.
• تحليل البيانات وحل المشكلات: مهارات تحليل قوية لتقييم نتائج التدقيق، وتحديد نقاط ضعف التحكم، وتقديم توصيات لتحسين الأداء.
• إدارة الوقت والتنظيم: مهارات تنظيم ممتازة، مع القدرة على إدارة عدة تدقيقات في وقت واحد والالتزام بالمواعيد النهائية.
• الاهتمام بالتفاصيل: مستوى عالٍ من الاهتمام بالتفاصيل لضمان الدقة في اختبار التدقيق، والتوثيق، والتقارير.

قيادة وإدارة التدقيقات الفردية:

• قيادة التدقيق: قيادة وإدارة عمليات التدقيق المحددة عبر الوظائف أو المشاريع المؤسسية، مع ضمان إتمام التدقيقات بدقة، وكفاءة، وفي الوقت المحدد.
• تطوير خطة التدقيق: تطوير خطط تدقيق مفصلة، بما في ذلك تقييم المخاطر، وتحديد نطاق التدقيق، وأهداف التدقيق، مع ضمان توافقها مع الأهداف التنظيمية وأولويات المخاطر.
• العمل الميداني للتدقيق: إجراء العمل الميداني، بما في ذلك جمع البيانات، واختبار، وتحليل نتائج التدقيق. إعداد الوثائق اللازمة للتدقيق وضمان أن جميع النتائج مدعومة جيدًا بالأدلة.
• إعداد التقارير: إعداد تقارير التدقيق، وتلخيص النتائج، والمخاطر، ونقاط ضعف التحكم. تقديم توصيات قابلة للتنفيذ للتحسين والمساعدة في عملية مراجعة التقرير النهائي.

مراحل التدقيق:

• مرحلة التخطيط: قيادة مرحلة التخطيط للتدقيقات، بما في ذلك إجراء تقييمات المخاطر، وتحديد نطاق التدقيق، وإعداد خطة التدقيق لمعالجة المخاطر الموجودة والتحكم.
• مرحلة العمل الميداني: إجراء العمل الميداني، بما في ذلك جمع البيانات، واختبار التحكم، وتحليل العمليات المالية والتشغيلية، وإعداد الوثائق اللازمة للتدقيق.
• مرحلة التقرير: إعداد وتقديم تقارير التدقيق، والتواصل بوضوح حول النتائج، والمخاطر، والتحسينات المقترحة للإدارة العليا. المشاركة في الاجتماعات مع العميل لمناقشة نتائج التدقيق والتوصيات.

الإشراف على المدققين المساعدين:

• الإشراف على المدققين الجدد: الإشراف، والإرشاد، وتقديم الدعم للمدققين الداخليين المتخصصين وكبار المدققين خلال مرحلة العمل الميداني.
• التدريب والإرشاد: تقديم التدريب والإرشاد للمدققين الجدد، ومساعدتهم في فهم أساليب التدقيق، والعمليات، وأفضل الممارسات في الصناعة.
• دعم الفريق: تعزيز بيئة عمل تعاونية وداعمة، مع ضمان أن أعضاء الفريق مجهزين جيدًا لأداء مهامهم والمساهمة بفعالية في عملية التدقيق.

تحسين العمليات والتعلم المستمر:

• تحسين منهجية التدقيق: تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في منهجيات التدقيق وتقديم توصيات لأفضل الممارسات لتعزيز جودة وكفاءة التدقيق.
• التطوير المهني: البقاء على اطلاع بأحدث معايير التدقيق، واللوائح، والأدوات، مع ضمان الامتثال لمعايير التدقيق المهنية ومتطلبات الصناعة.